市國有資產(chǎn)管理辦公室

主任、副主任，各位委員：

受余姚市人民政府委托，現(xiàn)將全市國有企業(yè)資產(chǎn)管理情況審議意見的落實(shí)情況匯報(bào)如下，請予審議：

一、深化國企改革，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是平臺(tái)公司市場化轉(zhuǎn)型有序推進(jìn)。自2018年啟動(dòng)國有平臺(tái)公司市場化轉(zhuǎn)型以來，截至目前全市已有50家平臺(tái)公司完成市場化轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型率達(dá)到86.2%。轉(zhuǎn)型后公司實(shí)體化運(yùn)作，國有資產(chǎn)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了快速增長，運(yùn)營效率得到了較大提升。二是國有企業(yè)混改步伐切實(shí)加快。鼓勵(lì)國企充分參與市場競爭，積極拓展經(jīng)營板塊，推進(jìn)文旅、能源、建材等項(xiàng)目混改。如舜建集團(tuán)與寧波開投藍(lán)城共同開發(fā)總投資139億元的“陽明古鎮(zhèn)”項(xiàng)目，其中商業(yè)板塊一期府前路歷史文化商業(yè)街區(qū)已于2021年5月全面開街運(yùn)營，吸引40余家新興文化企業(yè)和文創(chuàng)攤位入駐，月均營業(yè)額超500萬元，月均人流量超10萬人。

二、優(yōu)化管理職能，提升國資監(jiān)管水平。一是國有資產(chǎn)監(jiān)管模式創(chuàng)新應(yīng)用。構(gòu)建數(shù)字化國資監(jiān)管系統(tǒng)，目前已上線，并在全市國資系統(tǒng)內(nèi)推廣。屆時(shí)可實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)地圖可視化與傳統(tǒng)檔案協(xié)同管理，進(jìn)而提升全市國有資產(chǎn)的可視化、動(dòng)態(tài)化和精準(zhǔn)化管理水平。二是國有資產(chǎn)清理盤活成效明顯。按照“抓大放小、效益最大”原則，針對權(quán)證補(bǔ)辦、土地改性等歷史遺留問題，容錯(cuò)辦理國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記，盤活閑置國有資產(chǎn)，并通過股權(quán)劃撥、資產(chǎn)注入等方式，引導(dǎo)國有資本向重點(diǎn)企業(yè)、重要領(lǐng)域集中。截至目前，已累計(jì)辦理國資權(quán)證249件，清理盤活資產(chǎn)117.18億元。

三、強(qiáng)化資本運(yùn)作，提升國企經(jīng)營能力。一是國有資本股權(quán)投資收益顯著。截至目前，全市國有平臺(tái)公司共直接投資企業(yè)25家、投資金額15億元；在投產(chǎn)業(yè)基金20個(gè)，投資金額11.5億元，涉及企業(yè)70余家；舜工集團(tuán)參股2.14億元以市場化形式設(shè)立姚商基金。姚商基金目前規(guī)模已達(dá)55億元，助力姚企上市9家。二是基金市場化招商模式初步建立。2021年9月，成立余姚市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資母基金，總規(guī)模100億元，首期出資20億元，下設(shè)若干產(chǎn)業(yè)子基金。通過基金市場化招商，引入符合余姚產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的全國性頭部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)落戶余姚。目前由國家電投發(fā)起的國投“碳中和”子基金和中金公司發(fā)起的“中金智科”子基金將落戶余姚。

主任、副主任，各位委員，國資管理工作責(zé)任重大、使命光榮，我們將在市人大常委會(huì)的監(jiān)督支持下，堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為、真抓實(shí)干，依法履行國有資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)！